Kennzahlen an der Linienhierarchie
Wenn Sie sich nicht für die gebietsbezogene Auswertung von Kennzahlen interessieren, so können Sie auch Auswertungen direkt an den Ebenen der Linienhierarchie vornehmen. Für einen ÖV-Betreiber etwa ist es wichtig zu wissen, wie die Auslastung seiner Fahrzeuge entlang des Linienroutenverlaufs ist. Auf dieser Basis kann er die Entscheidung treffen, eine Linienroute zu verlängern oder zu verkürzen. Tabelle 205 zeigt den Beginn und das Ende des Linienroutenverlaufs der Linie 002 und die Auslastung Sitzplätze zwischen den Haltestellen. Zwischen Siemensallee und Lassallestraße beträgt die Auslastung im Durchschnitt lediglich 4 %, sodass eine Verkürzung der Linie in Frage käme.
Als Grundlage zur Abrechnung des Betriebsaufwands zwischen einem Infrastrukturbetreiber und dem Erbringer des ÖV-Angebots dienen häufig die Servicekilometer. Im Beispiel benutzt die Linie S3 die Infrastruktur der Deutschen Bahn. Die Servicekilometer lassen sich in der Liste Linien je Linie ausgeben.
Linienname |
Verkehrssystem |
Servicekilometer [km] |
R92 |
TRAIN |
243,612 |
S1 |
TRAM |
2.468,828 |
S11 |
TRAM |
1.080,146 |
S2 |
TRAM |
3.273,128 |
S3 |
TRAM |
835,176 |
S31 |
TRAM |
577,254 |
S4 |
TRAM |
2.129,673 |
S5 |
TRAM |
4.074,132 |
S8 |
TRAIN |
53,920 |
Bei der Entscheidung über das Linienbündel, welches ein Busbetreiber erhält („Welchem Betreiber werden welche Linien zugewiesen?“), unterstützt Visum Sie dabei, indem es typische Kennzahlen wie Kosten, Erlös gesamt, Erlös pro Linienbeförderungsfall, Deckungsbeitrag gesamt und Deckungsbeitrag pro Linienbeförderungsfall für jede Linie berechnet. In der Tabelle werden die Werte für den Analysehorizont von einem Jahr ausgegeben. Die Linien, die eine Kostenunterdeckung aufweisen, weisen einen negativen Deckungsbeitrag aus. Im Sinne eines möglichst fairen Ausgleichs zwischen ertragsstarken und ertragsschwachen Linien können diese Zahlen für die Bildung von Linienbündeln herangezogen werden, um die sich ÖV-Betreiber dann im Rahmen einer Ausschreibung bewerben können.
Linienname |
Verkehrssystem |
Kosten [GE] |
Erlös gesamt [GE] |
Erlös LinBef [GE] |
DB gesamt [GE] |
DB pro LinBef [GE] |
DB [%] |
21 |
BUS |
433.831,31 |
773.477,34 |
0,56 |
339.646,03 |
0,25 |
178,29 |
22 |
BUS |
254.736,07 |
314.551,88 |
0,53 |
59.815,80 |
0,10 |
123,48 |
23 |
BUS |
487.624,88 |
214.824,83 |
0,55 |
-272.800,05 |
-0,70 |
44,06 |
30 |
BUS |
515.029,02 |
1.818.301,46 |
0,63 |
1.303.272,44 |
0,45 |
353,05 |
31 |
BUS |
705.276,05 |
872.187,83 |
0,59 |
166.911,78 |
0,11 |
123,67 |
32 |
BUS |
452.384,95 |
425.354,17 |
0,44 |
-27.030,78 |
-0,03 |
94,02 |
42 |
BUS |
361.669,22 |
868.201,73 |
0,52 |
506.532,51 |
0,30 |
240,05 |
43 |
BUS |
276.488,08 |
215.746,49 |
0,50 |
-60.741,59 |
-0,14 |
78,03 |
44 |
BUS |
333.456,14 |
54.659,89 |
0,53 |
-278.796,26 |
-2,69 |
16,39 |
45 |
BUS |
429.574,91 |
330.818,45 |
0,61 |
-98.756,46 |
-0,18 |
77,01 |
46 |
BUS |
188.345,74 |
261.343,71 |
0,51 |
72.997,98 |
0,14 |
138,76 |
47 |
BUS |
339.342,42 |
189.913,11 |
0,71 |
-149.429,31 |
-0,56 |
55,97 |
50 |
BUS |
509.071,08 |
988.980,88 |
0,58 |
479.909,80 |
0,28 |
194,27 |
51 |
BUS |
88.748,77 |
195.342,70 |
0,57 |
106.593,93 |
0,31 |
220,11 |
52 |
BUS |
328.666,85 |
335.666,87 |
0,52 |
7.000,01 |
0,01 |
102,13 |
55 |
BUS |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
60 |
BUS |
337.039,94 |
2.004.260,28 |
0,51 |
1.667.220,34 |
0,43 |
594,67 |
62 |
BUS |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
70 |
BUS |
717.616,46 |
1.375.946,79 |
0,53 |
658.330,33 |
0,25 |
191,74 |
71 |
BUS |
83.309,71 |
171.403,50 |
0,52 |
88.093,79 |
0,27 |
205,74 |
73 |
BUS |
384.722,03 |
1.809.097,37 |
0,52 |
1.424.375,34 |
0,41 |
470,23 |
74 |
BUS |
265.425,27 |
1.151.942,68 |
0,53 |
886.517,42 |
0,40 |
434,00 |
75 |
BUS |
52.673,44 |
243.368,34 |
0,47 |
190.694,90 |
0,37 |
462,03 |
107 |
BUS |
231.821,70 |
77.805,81 |
0,52 |
-154.015,89 |
-1,04 |
33,56 |
108 |
BUS |
59.030,88 |
0,00 |
0,00 |
-59.030,88 |
0,00 |
0,00 |
123 |
BUS |
397.079,54 |
40.164,47 |
0,99 |
-356.915,07 |
-8,76 |
10,11 |
151 |
BUS |
216.990,34 |
41.625,77 |
25.569,00 |
-175.364,57 |
-7,16 |
19,18 |
222 |
BUS |
244.624,05 |
23.291,90 |
2,16 |
-221.332,15 |
-20,56 |
9,52 |
551 |
BUS |
142.190,73 |
306.929,17 |
0,59 |
164.738,44 |
0,32 |
215,86 |
Tabelle 207: Kosten- und Erlösrechnung auf Ebene der Linien