Indicateurs pour la hiérarchie des lignes
Si vous ne vous intéressez pas à l’évaluation des indicateurs selon les aires, vous pouvez aussi évaluer les indicateurs directement pour les différents niveaux de la hiérarchie des lignes. Il est par exemple décisif pour un exploitant TC de connaître l’occupation de ses véhicules le long du tracé de l’itinéraire de ligne. Il peut prendre la décision de prolonger ou de raccourcir un itinéraire de ligne sur la base de ces informations. Table 206 montre le début et la fin du tracé de l’itinéraire de ligne de ligne 002 et l’occupation des places assises entre les arrêts. Entre Siemensallee et Lassallestraße, l’occupation s’élève en moyenne à seulement 4 %, de sorte qu’on pourrait songer à raccourcir la ligne.
Les kilomètres de service servent souvent de base pour le partage des dépenses d’exploitation entre l’exploitant d’infrastructures et le fournisseur de l’offre TC. Dans l’exemple, la ligne S3 emprunte l’infrastructure de l’exploitant Deutsche Bahn. On peut afficher les kilomètres de service pour chaque ligne dans la liste de lignes.
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Nom de ligne |
Système de transport |
Kilomètres de service [km] |
|
R92 |
TRAIN |
243,612 |
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S1 |
TRAM |
2 468,828 |
|
S11 |
TRAM |
1 080,146 |
|
S2 |
TRAM |
3 273,128 |
|
S3 |
TRAM |
835,176 |
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S31 |
TRAM |
577,254 |
|
S4 |
TRAM |
2 129,673 |
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S5 |
TRAM |
4 074,132 |
|
S8 |
TRAIN |
53,920 |
Visum vous assiste dans la décision de l’attribution d’un groupe de ligne à un exploitant de bus (« Quelles lignes sont assignées à quel exploitant ? ») en calculant des indicateurs types pour chaque ligne tels que le coût, la recette totale, la recette par voyageur, le taux de couverture total et le taux de couverture par voyageur. Dans la table, les valeurs sont affichées pour l’horizon d’analyse d’une année. Les lignes dont le coût n’est pas couvert présentent un taux de couverture négatif. Afin d’équilibrer les lignes à fort rendement et à faible rendement le plus équitablement possible, on peut se servir de ces chiffres pour former des groupes de lignes ; les exploitants TC peuvent postuler pour l’exploitation de ces groupes de lignes dans le cadre d’un appel d’offre.
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Nom de ligne |
SysTr |
Coût [UM] |
RecetteTot [UM] |
RecServ [UM] |
TxCouv [UM] |
TxCouvVoy [UM] |
TxCouv [%] |
|
21 |
BUS |
433 831,31 |
773 477,34 |
0,56 |
339 646,03 |
0,25 |
178,29 |
|
22 |
BUS |
254 736,07 |
314 551,88 |
0,53 |
59 815,80 |
0,10 |
123,48 |
|
23 |
BUS |
487 624,88 |
214 824,83 |
0,55 |
-272 800,05 |
-0,70 |
44,06 |
|
30 |
BUS |
515 029,02 |
1 818 301,46 |
0,63 |
1 303 272,44 |
0,45 |
353,05 |
|
31 |
BUS |
705 276,05 |
872 187,83 |
0,59 |
166 911,78 |
0,11 |
123,67 |
|
32 |
BUS |
452 384,95 |
425 354,17 |
0,44 |
-27 030,78 |
-0,03 |
94,02 |
|
42 |
BUS |
361 669,22 |
868 201,73 |
0,52 |
506 532,51 |
0,30 |
240,05 |
|
43 |
BUS |
276 488,08 |
215 746,49 |
0,50 |
-60 741,59 |
-0,14 |
78,03 |
|
44 |
BUS |
333 456,14 |
54 659,89 |
0,53 |
-278 796,26 |
-2,69 |
16,39 |
|
45 |
BUS |
429 574,91 |
330 818,45 |
0,61 |
-98 756,46 |
-0,18 |
77,01 |
|
46 |
BUS |
188 345,74 |
261 343,71 |
0,51 |
72 997,98 |
0,14 |
138,76 |
|
47 |
BUS |
339 342,42 |
189 913,11 |
0,71 |
-149 429,31 |
-0,56 |
55,97 |
|
50 |
BUS |
509 071,08 |
988 980,88 |
0,58 |
479 909,80 |
0,28 |
194,27 |
|
51 |
BUS |
88 748,77 |
195 342,70 |
0,57 |
106 593,93 |
0,31 |
220,11 |
|
52 |
BUS |
328 666,85 |
335 666,87 |
0,52 |
7 000,01 |
0,01 |
102,13 |
|
55 |
BUS |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
60 |
BUS |
337 039,94 |
2 004 260,28 |
0,51 |
1 667 220,34 |
0,43 |
594,67 |
|
62 |
BUS |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
70 |
BUS |
717 616,46 |
1 375 946,79 |
0,53 |
658 330,33 |
0,25 |
191,74 |
|
71 |
BUS |
83 309,71 |
171 403,50 |
0,52 |
88 093,79 |
0,27 |
205,74 |
|
73 |
BUS |
384 722,03 |
1 809 097,37 |
0,52 |
1 424 375,34 |
0,41 |
470,23 |
|
74 |
BUS |
265 425,27 |
1 151 942,68 |
0,53 |
886 517,42 |
0,40 |
434,00 |
|
75 |
BUS |
52 673,44 |
243 368,34 |
0,47 |
190 694,90 |
0,37 |
462,03 |
|
107 |
BUS |
231 821,70 |
77 805,81 |
0,52 |
-154 015,89 |
-1,04 |
33,56 |
|
108 |
BUS |
59 030,88 |
0,00 |
0,00 |
-59 030,88 |
0,00 |
0,00 |
|
123 |
BUS |
397 079,54 |
40 164,47 |
0,99 |
-356 915,07 |
-8,76 |
10,11 |
|
151 |
BUS |
216 990,34 |
41 625,77 |
25 569,00 |
-175 364,57 |
-7,16 |
19,18 |
|
222 |
BUS |
244 624,05 |
23 291,90 |
2,16 |
-221 332,15 |
-20,56 |
9,52 |
|
551 |
BUS |
142 190,73 |
306 929,17 |
0,59 |
164 738,44 |
0,32 |
215,86 |
Table 208 : Calcul du coût et des recettes pour le niveau des lignes