Coût d’exploitant

Vous pouvez entrer jusqu’à trois valeurs de coût pour chaque exploitant (Attributs Coût1 à 3). Pour chacune de ces trois valeurs de coût, vous pouvez choisir un des types de coût suivants.

  • Coût d’amortissement, par exemple frais d’investissement (charges d’investissement pour le dépôt et autres installations)
  • Coût courant, par exemple frais d’entretien (entretien pour le dépôt et frais de gestion administrative et de service commercial).

Pour répartir le coût d’exploitant sur les services assurés par cet exploitant, vous pouvez définir une clé de répartition qui se compose des indicateurs pondérés suivants

  • Kilomètres de service (Pond. KmService)
  • Place assise-kilomètres (Pond. PlAssiseKm)
  • Temps de service (Pond. TpsService)
  • Nombre de services (Pond. Services)
  • Nombre de voyageurs transportés (Pond. Voyageurs)
  • Voyageur-kilomètres (Pond. VoyKm)

Vous pouvez donc répartir le coût d’exploitant sur les services au moyen des valeurs d’une combinaison quelconque de ces six attributs. La somme des pondérations doit totaliser 100 % (Utilisation : Indicateurs d’exploitation TC : Onglet Coût infrastructures).

Table 259 : Formules pour le calcul du coût d’exploitant

Répartition du coût d’exploitant d’un exploitant E sur un service

La part du coût d’exploitant revenant à un service Serv de son exploitant E s’élève à :

Type de coût : coût d’amortissement

ValCoûtE : par exemple frais d’investissement pour un dépôt

avec q = 1 + p/100

Type de coût : coût courant

ValCoûtE : par exemple frais d’entretien annuels pour le dépôt

PartServ

Part du coût d’exploitant revenant à un service Serv de son exploitant E

FE

Ensemble de tous les services de l’exploitant E

ValCoûtE

Valeur de coût spécifiée comme attribut d’exploitant

CoûtExplPA, E

Coût d’exploitant de l’exploitant E dans la période d’analyse (PA)

CoûtExplServ

Coût d’exploitant pour un service Serv de l’exploitant E

FactOT

Facteur de projection de l’offre de transport de PA sur HA

DA

Durée d’amortissement en années

p

Taux d’intérêt [%]

Exemple de calcul du coût d’amortissement

Table 260 : Exemple de calcul pour le coût d’amortissement de l’exploitant

Coût 1 : frais d’investissement pour le dépôt

7 500 000 UM

Durée d’amortissement DA

10 ans

Taux d’intérêt

7 %

Facteur de projection de l’offre de transport (FactOT)

365

CoûtExploitant1 pour « Urban operator »

= 2 925,57 UM

Pond. KmService

25 %

Kilomètres de service pour le service 96

27,5 km

Kilomètres de service totaux pour l’exploitant « Urban operator »

1 330 km

Pond. PlAssiseKm

25 %

Place assise-kilomètres pour le service 96

962,5 km

Place assise-kilomètres totaux pour l’exploitant « Urban operator »

46 550 km

Pond. VoyKm

50 %

Voyageur-kilomètres pour le service 96

2 495,0 km

Voyageur-kilomètres totaux pour l’exploitant « Urban operator »

109 000 km

Part du coût d’exploitant revenant au service 96

CoûtExploitant1 pour le service 96

2 925,57 UM • 0,022 = 63,73 UM

Exemple de calcul du coût courant

Table 261 : Exemple de calcul pour le coût courant de l’exploitant

Coût 2 : entretien du dépôt

80 000 UM

Référence temporelle du coût

Horizon d’analyse

Facteur de projection de l’offre de transport (FactOT)

365

CoûtExploitant2 pour « Urban operator »

Pond. KmService

25 %

Kilomètres de service pour le service 96

27,5 km

Kilomètres de service totaux pour l’exploitant « Urban operator »

1 330 km

Pond. PlAssiseKm

25 %

Place assise-kilomètres pour le service 96

962,5 km

Place assise-kilomètres totaux pour l’exploitant « Urban operator »

46 550 km

Pond. VoyKm

50 %

Voyageur-kilomètres pour le service 96

2 495,0 km

Voyageur-kilomètres totaux pour l’exploitant « Urban operator »

109 000 km

Part du coût d’exploitant revenant au service 96

CoûtExploitant 2 pour le service 96